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物流企业是相对于生产企业而言的，它专业从事实体商品的流通工作，它对企业国民经济的正常运行有着极为重要的作用。本章对物流企业的描述将从其职能和任务、经营形式及组织结构、现代理论对物流企业的启示和中国物流行业的现状和发展等几个方面来说明。
1. 1物流企业的职能和任务
1.1.1物流企业的概念及特征
物流企业是独立于生产领域之外从事商品（包括生产资料、生活资料和服务）流通(交换)活动的经营单位，在商品市场上依法进行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，具有法人资格的商品经营者。具体来讲，物流企业是以物流为主体功能，同时伴随有商流和信息流，它包括仓储业、运输业、批发业、连锁商业和代理业等。
从物流企业的概念中，可以知道其内涵和特征：
一、 物流企业是国民经济流通产业机体的细胞，具有健全机能和旺盛生命力的有机体。
二、 物流企业在市场经济的运行和发展过程中，是专门从事实体商品交换活动的经济组织。
三、 物流企业为能维系生存和发展，具有自身的利益驱动机制。
四、 物流企业是具有执行职能，平等参与竞争，享有合法权益的法人。
1.1.2物流企业的基本职能
在社会市场经济条件下，社会生产总过程是由生产、分配、交换、消费四个基本环节构成的。马克思说�"生产表现为起点，消费表现为终点，分配和交换表现为中间环节。"商品的流通是连续的交换，或者是从总体上看的交换。可见，商品的流通是社会生产总过程中相对独立的环节，是连接生产和消费的中间环节。生产企业只有相互交换各自的物质产品，才能使各自的生产过程不间断地连续进行。因此，社会物质产品的生产能力同社会物质产品的流通能力是彼此制约、互相作用的。物流企业作为独立于生产企业之外，专门从事商品交换活动的经济实体，其基本的职能，从全社会来看是以商品的买者和卖者的双重身份交替出现在市场中，按照供求，媒介物质的交换，解决社会生产与消费之间存在着的数量、质量、时间和空间上的矛盾，实现生产和消费的供求结合，保证社会再生产的良性循环。这一基本职能称为物流企业的宏观职能。
商品流通全过程，一般分为购、销、存、运四个相对独立的环节。物流企业的宏观职能是通过其微观职能来实现的。其微观职能表现为：
一、物流企业购买商品的职能，亦称为组织社会物质资源的职能。这一职能是物流过程的起点决定的。物流企业根据市场的需求，用货币购买生产企业的劳动成果--物质产品，引入流通领域，从社会生产总过程看，使生产企业生产的物质产品实现了从商品到货币的转换，为它们的再生产提供了条件--持币待购再生产所需的物资；从物流企业来看，则表现为货币到物资资源的转换，意味着完成了流通中过程的第一个环节，掌握了物质资源，为商品的销售奠定了可供需求的货源。
二、物流企业销售商品的职能，亦称为商品供应职能。这一职能是物流过程的终点，是商品从流通领域返回生产消费的最后环节。从物流企业来看，这一职能表现为物质资源到货币的转换，意味着物流企业在满足了再生产的物质需要，完成了商品供应任务后，除了弥补流通成本之外，还获取到增值的货币--销售利润；从社会生产总过程来看，又是生产企业的货币到再生产需求的物质资料的转换，意味着取得了进行再生产的物资要素，并实现了物质产品的价值。物流企业的购销商品的职能，完成了物质产品所有权的让渡
三、物流企业储存商品的职能，即"蓄水池"职能通过物流企业"蓄水池"职能，将购进的物质产品加以积累，并根据消费的需要进行分类、编配、加工等，将商品实体适时、适量、适质、齐备的满足用户消费的需求，从而创造生产总过程的时间价值。
四、物流企业运送物质实体的职能。这是物质产品在生产和消费之间的空间矛盾决定的。物流企业的这一职能，将暂时停止在流通领域的物质产品，借助于运力完成其商品实体在空间分布上的转移，运送到消费者所在地，从而创造促生产总过程的空间价值。物流企业的存和运的这两个职能，是物流全过程的两个相对独立的中间环节。通过物流企业对实体产品存和运的职能，完满地实现了其使用价值。
五、物流企业的信息流通职能。在市场经济社会，最重要，最大量的信息来自于市场。由于物流企业在连接产需双方及其直接置身于市场的特殊地位，使它们在收集信息方面具有得天独厚的条件，将市场供求变化和潜在需求的信息反馈给供求双方，起到了指导生产，引导消费，开拓市场的作用。
综上所述，物流企业的宏观职能是靠其微观职能的具体实施完成的。宏观职能为微观职能指明方向，微观职能又是实现宏观职能的具体体现，二者互为条件，彼此制约，上述职能都是通过物流企业自主经营完成的。
1.1.3物流企业的基本任务
物流企业的基本任务是由它的基本职能所决定的。物流企业的基本职能是组织生产资料和生活资料从生产领域向消费领域的迅速而合理地流动，因此，物流企业的基本任务是：遵循经济规律的客观要求，以经营为中心，经济合理地做好购、销、运、存工作，促进生产，引导生产，繁荣市场，满足生产和人民生活的需要，加快现代化建设。具体表现为以下几个方面：
一、 促进、引导生产，积极组织进货
物流企业经营活动的基础是生产，只有生产发展了，才能扩大购销业务，满足市场需要，因此，物流企业必须发挥自身比较了解市场供求情况的长处，积极促进生产、引导生产，推动生产企业按照市场需要组织生产，挖掘增产潜力，为市场提供充裕的、适销对路的产品。物流企业积极组织进货，一方面可以掌握充裕的、适销对路的产品，为销售工作提供物质基础；另一方面使生产企业的产品有了销路，使产品及时转化为货币，为继续进行再生产创造条件。
二、 搞好销售工作，满足市场需要
社会再生产总是以获得必要的生产资料为前提，物流企业搞好销售工作，有利于使生产企业消耗的生产资料及时地得到补充，保证再生产的顺利进行。物流企业的进货只是实现了生产企业的产品转化为货币，而产品还是停滞在流通领域，还不能最终实现产品价值和国民收入，只有搞好销售工作，尽快使产品进入消费领域，才能最终实现产品价值和国民收入，社会再生产才能实现周而复始地循环。
三、 加速商品流转，缩短流通时间
社会再生产过程是生产过程和流通过程的统一，流通时间是社会再生产总时间的一个组成部分。物流企业在组织购销活动过程中，以合理的方式加速商品流转，而且还能减少停留在流通领域的商品，充分发挥商品效用，更好地满足生产建设和人民生活的需要。
四、 实现商品实物上的节约
节约社会劳动是市场经济的一个基本原则，商品实物的节约是扩大资源，实现增产的重要途径。当前，我国商品实物消耗高，效用低，浪费严重，经济效益差，因此，物流企业除了搞好商品的购销运存业务工作，减少商品在流通过程的损耗外，还要促使生产企业合理利用商品，特别是销售方式方法上，要大力发展定点供应、配套承包供应、分等分级供应、统一加工成品半成品供应等等，为商品实物的节约创造有利条件。
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